燃尽图有4个重要组成元素，包括：1 、纵轴；2 、横轴；3、计划曲线；4 、实际曲线。一般来说 ，纵轴表示剩余工作量 ，横轴表示时间，计划曲线代表理想情况下的任务进展曲线 ，实际曲线代表任务的实际进展曲线 。
1 、纵轴纵轴也就是Y轴 ，纵轴表示剩余工作量 。代表需要在项目中完成的工作，用户故事剩余的工作量也由该轴表示。
2、横轴横轴表示时间，横轴也是X轴 ，代表项目或迭代的时间
3、计划曲线燃尽图中的计划曲线是一条连接起点和终点的直线 。因为代表了需要完成的所有预估任务的总和 ，计划曲线的终点应穿过X轴，表示已经不存在任何剩余的工作 。但鉴于它以估算值为基础 ，因此并不总是准确的。
4 、实际曲线燃尽图中还存在一条实际曲线 ，显示项目或迭代中实际剩余的工作量。在起点，计划剩余工作量和实际剩余工作量是相同的 ，但随着项目或迭代的进行 ，实际剩余工作曲线将在计划工作线的上下方波动 。实际的剩余工作线每天都会添加一个新的点，直至项目或迭代完成 ，以确保尽可能准确 。如果实际工作线高于计划曲线 ，则意味着剩下的工作量比预期多，换句话说 ，意味着项目进度落后于计划。但如果实际曲线低于计划曲线 ，则意味着剩余工作量少于预计，项目进度快于既定计划 。
延伸阅读：
同一个项目中：burn down 图很难看出一个团队在项目进行中完成的工作，但是可以肯定的是项目最后是被完成的 。 相反的 ， burn up 图完整地显示了项目的总体目标和团队从一开始到最后完成项目一步一步完成的任务 ，当然这整个过程中项目任务总量可能有所变化（被移除一些或又新添加一些）。burn down图相比较而言简单些，它只有一条线 ，从总任务量向着0延伸一直到项目结束 。burn down虽然简单 ，但是它的缺点就是它隐藏了很多重要的信息，比如 ，项目范围（project scope）变化对整个项目带来的影响 。【Tips: 可能发生scope change的情况：只要工作量增加了或减少了都是scope变化了 ，比如客户突然要求团队完成一些额外的功能或者由于截止日期将近开发团队不得不删掉一些工作量得以在截止日期前完工。】burn up 比 burn down 表示的信息更详尽 。burn up图通过两条独立的线完整地展示我们已经完成的任务以及为完成项目我们的总任务量 。这条任务总量线可以显示出整个开发过程中添加了新任务或是移除了一些原来的任务。
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