目标管理的五要素包括：1、文化管理；2 、战略管理；3 、设定目标；4、实现目标过程的管理；5 、与评价。目标管理一方面强调完成目标，实现工作成果；另一方面注重人的作用 ，强调员工独立参与目标的制定 、实施、控制 、检查和评价 。
1 、文化管理企业领导代表民族精神的方向 ，企业文化的根源，是企业领导思维方式和管理方式的体现 。
2、战略管理是指重大 、全局 、基本、未来目标 、政策 、任务规划。
这是目标管理最重要的阶段 ，名列前茅阶段可以细分为四个步骤:①高层管理预定目标 ，这是一个暂时的 。可以改变的目标计划 。②重新审议组织结构和职责分工。③确定下属的目标 。首先，下属明确组织的规划和目标 ，然后协商下属的分目标 。④上级和下级就实现各项目标所需的条件和奖惩达成协议。
4、实现目标过程的管理目标管理重视结果 ，强调自主，自治和自觉 。
5 、与评价达到预定期限后 ，下属首先进行自我评估 ，并提交书面报告 。
延伸阅读：
什么是目标管理目标管理是以目标的设置和分解 、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段，通过员工的自我管理来实现企业的经营目的一种管理方法。目标管理一方面强调完成目标 ，实现工作成果；另一方面重视人的作用 ，强调员工自主参与目标的制定 、实施 、控制、检查和评价 。目标管理由美国管理学家德鲁克于20世纪50年代提出，被称为“管理中的管理” 。一方面强调完成目标，实现工作成果；另一方面重视人的作用 ，强调员工自主参与目标的制定 、实施 、控制、检查和评价。是以目标的设置和分解 、目标的实施及完成情况的检查 、奖惩为手段 ，通过员工的自我管理来实现企业的经营目的一种管理方法。经典管理理论对目标管理MBO的定义为：目标管理是以目标为导向，以人为中心 ，以成果为标准 ，而使组织和个人取得优异业绩的现代管理方法 。目标管理亦称“成果管理”，俗称责任制 。是指在企业个体职工的积极参与下 ，自上而下地确定工作目标 ，并在工作中实行“自我控制 ”，自下而上地保证目标实现的一种管理办法。
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