文| babayage编辑 |笑 笑很多技术人都有一个“一生精研技术 ”的专家梦 ，然而大部分人在成长到一定阶段后 ，都会选择提升管理能力 、补全商业思维，转型为综合型技术人才，原因：事业需要 。《科创人》创刊至今采访近50位技术出身的创业者或企业高管 ，鲜见技术专家类型C某O ，本期专访嘉宾SmartX CTO张凯却始终“迷恋 ”于技术本身 。在与张凯的沟通中，话题逐渐聚焦于“想选择技术专家这条成长路线 ，需要做到的那些事”。简介·SmartXSmartX（北京志凌海纳科技有限公司）成立于 2013年 ，以超融合软件SMTX OS和Halo一体机形式交付敏捷 、可靠的超融合与分布式块存储解决方案，帮助客户快速构建高效、易扩展的IT基础架构。SmartX是国内少有以自主研发而非开源的方式打造产品和技术的IT基础架构初创 。虽才成立七年 ，其在中国金融行业的市场占有率在国内公司中已排名名列前茅 。近期 ，SmartX宣布完成2亿元B+轮与C轮融资，面向千亿级企业云市场打造新一代分布式计算和存储引擎。一．选择具有长期价值的技术赛道很少有人是天生的长期主义者 ，大学时期 ，张凯就读于北邮通信工程专业，报考原因是“行业火 ，工资高” 。几年过去 ，他隐隐感觉这一行业发展不及预期般，“国内出色的企业不太多，华为等少数几家 ” 。深思熟虑之后 ，张凯决定调整人生方向 ，研究生成功考入清华计算机系高性能计算研究所——国内最顶尖的计算机研究所之一，主攻并行计算及峰值系统相关的技术课题。导师是高性能计算机在大气、气候 、石油等领域应用的拔尖专家 ，张凯却独独对基础架构产生了浓厚兴趣 ，“我认为基础架构具有长期价值，它是计算机工业体系的刚需 ，相比于那些研究一两年就转化为商业项目运营 、销售的技术 ，基础架构可以研究上10年、20年 、30年 ” 。二．足以得到专家团队认可的硬核技术力技术人天生骄傲，尤其是希望走技术专家发展路线的朋友 ，想必都会在某一技术领域内拥有绝对自信 。处于不同的成长阶段 ，判断自身技术力是否硬核的标准各不相同，相对通用普适的一条标准是：能否在技术研究团队中担任要职或核心成员。潜台词是 ，“是否得到技术专家团队对你的认可” 。张凯研究生毕业后 ，加入百度基础架构部——也就是在技术圈内颇受认可的INF，一度被称为“百度技术团队最值得一去的部门 ”，在被打散编入智能云之前都代表着百度团队的技术标高 。但是 ，硬核技术团队绝不是技术人的避世桃源 ，不少人会犯下将职场长期主义价值观与“在某个合适的岗位一劳永逸地待下去 ”划等号的错误。事实恰恰相反，为了保持最核心的人生价值 ，需要在正确的时机主动求变 。三．以长远眼光决策成长 ，不迷信大厂光环加入INF团队时，张凯期待着硅谷式的技术生活：专注于技术研究 ，在与技术前辈大牛的贴身交流 、学习中实现快速成长 ，时不时看到自己精研的技术方案在商业或其他领域实现转化，不断改变着外部世界 ……在早期学习阶段的两年中 ，张凯享受着这种单纯的快乐 ，但随着他越来越多地参与高层会议讨论，他发现左右技术团队发展方向和具体工作的决定性因素中 ，技术因素比例并不如想象中高 ，甚至在某些时候几乎为零 。“INF被公认为是优异的BAT技术Team，但和我预期的发展方向依然有些出入，我希望能够加入真正的技术驱动型团队”。四．加入真正的技术驱动型团队2013年 ，张凯加入了清华学长兼球友徐文豪、王弘毅创建的SmartX。随着张凯加入 ，团队正式确立以“提供更优异的基础架构解决方案 ”作为企业核心价值，背后的思考是：1. 市场天花板高 ，长期刚需2. “多快好省 ”的优化方向具有长期性 ，优化指标明确3. 彼时可用的分布式存储解决方案都不靠谱，“以技术视角评价做得很差”4. 团队合伙人都倾向于打造一个Solid的技术壁垒 ，张凯用“迷恋 ”形容大家对技术门槛的喜爱5. 国内竞争者不多最终 ，SmartX确定将分布式块存储作为产品核心，但考虑到存储功能并非入口 ，相对偏后 ，团队决定自研一套全栈解决方案，“我们全都要自己写一遍 ” 。五．将“追求极致”刻进DNA中SmartX做的名列前茅款产品是软件定义分布式块存储 ，其目标是“做全球较好的软件定义分布式块存储 ” 。传统的IT基础架构 ，尤其是集中式存储，存在着诸多问题，无法有效支撑企业业务快速扩张的需求。借鉴互联网公司的经验 ，IT架构和存储系统都需要向分布式架构演进 。然而 ，在当年市面上无法找到优异的商用分布式系统，开源分布式系统又存在着严重弊端 。张凯和其他两位创始人决定 ，通过自主研发而非开源打造较好的分布式块存储。由于开发周期长 、对用户业务连续性和数据可靠性影响大 、生产环境验证难度大 ，分布式块存储可谓是IT基础架构升级中的最大瓶颈，一度成为国外厂商固守中高端市场的重要护城河 。SmartX选择开拓对IT基础架构要求最为严苛的金融行业 ，攻坚制高点 。目前 ，SmartX已能在超融合领域中高端市场与国外一线厂商正面对抗，不仅服务于多个金融细分领域的头部客户 ，更被大量应用于对可靠性、性能等方面需求标准严苛的生产环境。六．基于全球视野洞察科技动态技术创新具有典型的非连续性特征 ，能够在某一领域内长期保持技术优势的团队少之又少 。张凯对这一客观规律有着清醒的认知，亦保持着高度警觉 ，关注全球科技动态 、大量阅读Paper已成为他日常工作中不可或缺的部分 。
七. 常驻一线“当CTO还要敲代码？ ”大部分时候 ，“CTO亲自敲代码”这场面，约等于拳拳到肉地打脸研发团队技术能力不足，但对于技术专家型CTO来说 ，常驻一线就是应有之义。
▲张凯至今依旧坚持高强度参与一线工作——请程序员朋友们关爱手部健康 。八. 能够为客户创造长期价值“SmartX发展至今 ，离不开客户的支持，不仅是资金进账 ，更为宝贵的是客户提供了大量验证场景和价值反馈 。”被问到加入SmartX后印象最深的瞬间 ，张凯思忖片刻给出了答案：“当我们的软件成功部署在上千台服务器上那一天，现在这事也许很常见了 ，但在2016年这种规模的验证机会实在不多。 ”市场反馈是判断技术发展方向的重要依据。张凯和团队 ，始终坚持让技术真正在客户的生产环境中部署，并根据客户反馈不断打磨 ，为客户创造长期价值 。本文来自微信公众号“科创人 ”（ID：kechuangren） ，作者：科创人，Worktile经授权发布 。
